На главную страницу

Важно

 
«… необходимо организовать на территории России биржевую торговлю нефтью, газом, другими товарами. Торговлю – с расчетом рублями. Наши товары торгуются на мировых рынках. Почему не у нас? Правительству следует ускорить решение этих вопросов ...»
 
 В.В. Путин

СЕКЦИЯ НЕФТЕПРОДУКТОВ ММТБ

Суммарные итоги торгов
с 5 августа 2008 г. по текущую дату

Реализовано (тыс. тонн):

7 391 

В том числе по балансовым пунктам (тыс. тонн):

41 

Оборот (млн. руб.):

139 927 

В том числе по балансовым пунктам (млн. руб.):

1 238 

Аккредитовано компаний:

869 




Новости биржи

Миссия компании и стратегические цели

13 мая 2016

Миссия компании и стратегические цели Типичный взгляд «продвинутых» менеджеров: миссия компании – это чушь, всего лишь неудачный перевод слова «цель». Такая ерунда как миссия бизнесу вовсе не нужна. Единственное, что имеет смысл – стратегические цели. Оправдан ли такой подход? Отчасти – да, он позволит вести успешный бизнес. Некоторое время. Олег Плиска считает, что для создания стабильно успешной компании – целевого планирования мало. Цель – это цель. Не меньше, но и не больше. На неделю, месяц, год, пятилетку и т. д. Да, необходимо достигнуть определенных результатов.

Но зачем я вообще занимаюсь всем этим? Вот над каким вопросом стоит задуматься руководителю. Большинство работников, в том числе наемный менеджмент, ответят так – заработать денег. А сами ли Вы видите иной смысл? Каждый реальный создатель и владелец бизнеса в какой-то момент приходит к выводу, что деньги – не есть основной мотив. Как правило, это происходит поздно, когда корпоративная культура уже сформировалась. Поправить ее уже не удастся. В чем отличие истинного лидера от администратора? Администратор ставит задачу, лидер дает смысл.

Стоит ли попытаться придать деятельности более высокий смысл, нежели зарабатывание денег? Как это сделать? Об этом и рассуждает О. Плиска. Обзор подготовил Пушкарский Александр специально для