Рекрутинг будущего — как оценить здоровую мыследеятельность?

Рекрутинг будущего - как оценить здоровую мыследеятельность? Запись лекции П. Беловой в аудитории Академии лайф-коучинга (Москва, 2008 г.). Рекрутинг сегодняшнего дня задается вопросом «Каким должен быть набор управленческих навыков ЗАВТРА?» Сегодня методика оценки менеджеров управляющего звена использует такие критерии: Формальные: популярность компаний и организаций, на которых трудился менеджер-управленец; Антистрессовые: способность работать в условиях стресса и т. д. Какими могут быть ошибки рекрутеров, оценивающих управленцев подобным образом? К каким последствиям для компании в целом они могут привести? Проблема состоит в том, что динамичный рост компаний и непредсказуемые изменения в рабочих проектах требуют качественно иных навыков управленцев. Соответствие только формализованному списку качеств и уровню профессионализма в своей области уже не гарантирует успешной деятельности. Предлагается проводить отбор по индивидуальным компетенциям, что подразумевает способности: находить и руководить т. н. "Смыслами" деятельности организации; создавать и развивать в организации здоровую интеллектуальную активность. Длительность фильма — 18 минут.