На главную страницу

Важно

 
«… необходимо организовать на территории России биржевую торговлю нефтью, газом, другими товарами. Торговлю – с расчетом рублями. Наши товары торгуются на мировых рынках. Почему не у нас? Правительству следует ускорить решение этих вопросов ...»
 
 В.В. Путин

СЕКЦИЯ НЕФТЕПРОДУКТОВ ММТБ

Суммарные итоги торгов
с 5 августа 2008 г. по текущую дату

Реализовано (тыс. тонн):

7 391 

В том числе по балансовым пунктам (тыс. тонн):

41 

Оборот (млн. руб.):

139 927 

В том числе по балансовым пунктам (млн. руб.):

1 238 

Аккредитовано компаний:

869 




Новости биржи

Своеобразный тест для сотрудников

4 мая 2016

Своеобразный тест для сотрудников Любая система эффективна до тех пор, пока она сбалансирована. Появление перекосов мгновенно создает угрозу функционированию и самому существованию системы в прежнем виде как таковой. Сказанное справедливо в том числе к любой области человеческой деятельности. Поиску необходимого баланса в искусстве управления людьми посвящен заключительный подкаст Олега Плиски из цикла о важнейших качествах бизнес-лидера. Люди всегда хотят, чтобы их работа была оценена по достоинству – и это справедливо, однако людским потребностям свойственно постоянно расти. Талант руководителя проявляется в умении адекватно оценить вклад каждого сотрудника в достижение общей цели, определить соразмерность достигнутого и затраченных на это ресурсов. Истинный должен уметь относится к своим подчиненным с «суровым участием» — это значит, что сотрудники получают от начальства то, что им необходимо, а не то, что им хочется. «Суровое участие» — это гармония уважения к личности сотрудника, а также признания его вклада в общее дело и понимания важности стоящей перед ним задачи и того, что необходимо для выполнения этой задачи.

Такая модель поведения подразумевает серьезные усилия. Расслабленность и прекраснодушие недопустимы, необходимы твердость и разумная жесткость, поэтому каждое принимаемое решение требует от руководителя глубочайшего понимания психологии своих подчиненных. «Суровое участие» — это своеобразный тест для сотрудников. Люди, мыслящие здраво и отождествляющие себя с ценности компаниями и стоящими пред ней задачами, с пониманием отнесутся к принимаемым в непростые времена непопулярным мерам.

Те же сотрудники, кто демонстрирует свою лояльность, пока ситуация благоприятна, а при ухудшении положения выражает активное недовольство и неготовность мириться с необходимыми ограничениями, не могут являться опорой для руководителя. Их возможный уход из компании не станет невосполнимой потерей. Итак, умение относиться к подчиненным с «суровым участием» — это четвертое по счету, но не по значимости свойство, необходимое современному руководителю. А настоящим профессионалом его делает сочетание всех четырех важнейших качеств бизнес-лидера, рассмотренных в этом и предыдущих подкастах. Обзор подготовил Леонид Котов специально для