На главную страницу

Важно

 
«… необходимо организовать на территории России биржевую торговлю нефтью, газом, другими товарами. Торговлю – с расчетом рублями. Наши товары торгуются на мировых рынках. Почему не у нас? Правительству следует ускорить решение этих вопросов ...»
 
 В.В. Путин

СЕКЦИЯ НЕФТЕПРОДУКТОВ ММТБ

Суммарные итоги торгов
с 5 августа 2008 г. по текущую дату

Реализовано (тыс. тонн):

7 391 

В том числе по балансовым пунктам (тыс. тонн):

41 

Оборот (млн. руб.):

139 927 

В том числе по балансовым пунктам (млн. руб.):

1 238 

Аккредитовано компаний:

869 




Новости биржи

Управление талантами

11 мая 2016

Управление талантами В данном подкасте Олег Плиска анализирует книгу «Война за Таланты» в приложении к Российским реалиям. Традиционно выделяются 3 фундаментальные основы менеджмента: лидерство, процессы и организация. Управление талантами относится к организации, то есть созданию такого механизма взаимодействия людей, который приводит нас к желаемым результатам. С точки зрения О. Плиски, в России, ситуация вопиющая: с одной стороны – острый дефицит квалифицированных кадров, с другой абсолютное бездействие руководства в направлении привлечения талантов и создания для них соответствующей мотивации. Если управление финансами в России производится невероятно тщательно, то управление персоналом из рук вон плохо: «незаменимых у нас нет». И зря. Вся работа выполняется людьми. Конкретными людьми. Которые, как правило, ориентируются исключительно на финансовое поощрение.

В остальном: безынициативность и апатия – это норма. Да и руководители, если честно, не особенно радуются, видя активного и эффективного работника: ведь он может начать шантажировать своей незаменимостью или (о, ужас!) вовсе «подсидеть» начальство. Естественно, ни о какой эффективности работы в таких условиях не может быть и речи.

Как же быть? Как наладить управление талантами в компании? Обзор подготовил Пушкарский Александр специально для